1. Как увеличить штат с 20 до 70 сотрудников и не провалить разработку?
2. Что работает на 3 команды, но сломалось на 9 и как это быстро починить?
3. Квартальные цели против операционки, как научились планировать развитие, а не потостоянно доделывать старое и уже ненужное.
4. Что делать если умеем планировать? Как быстрее делать и закрывать?
5. Как показать эффективность разработки СЕО?
Мы запустили полноценные Екомм, увеличили количество команд, через объединение команд, продуктовое и техническое разделение. Как SOKOLOV делает новые фичи не проседая в технических показателях? А вот ...